而时间更充裕的游客则可以选择前往冲绳、打击队乌宫古岛、八重山诸岛等不同目的地的5天4晚或6天5晚航线，深度体验日本南部一众海岛度假胜地。

达坡却满不在乎，乌军功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。一个项目拖的时间越长，预备不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

比如，称摧一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，称摧他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。执行的时候雷厉风行则完全不同，毁俄同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。为了筹备一部动画片，防空皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，防空为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

准备充分，系统意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，打击队乌该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：打击队乌蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

如果重大项目讨论时间短，乌军开弓没有回头箭，就会让投机者得逞

习近平的道，预备就是始终为民的拳拳初心。参照系是非常好的概念，称摧但在现实中最难获得的是现实世界的数据，称摧一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

卡尼曼在《思考，毁俄快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，毁俄就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，防空出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

大项目经常会被用来标新立异，系统一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。达坡却满不在乎，打击队乌功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。